Es común hablar de las redes de trabajo. Muchos sabemos de su existencia. Entramos, salimos, las vemos de afuera, pero lo más difícil es generarlas.
No hay lugar para todos en las redes. Bueno, es un decir. No todos tejen las mismas alianzas.
Además, existen redes antes las cuales quedamos enganchados en los bordes. Esas llevan tiempo de tejer, y en general se rompen ante el menor movimiento.
¿Cómo podemos generar redes con lazos innovadores? ¿Qué propuestas tenemos para meternos en el corazón de una red de trabajo ya gestada?
La respuesta tiene dos puntas:
1- entender la red como un conjunto de actores y encontrar el eslabón más débil
2- explotar al máximo nuestras más innovadoras propuestas
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