To Do

Esquema en forma de Diagramas de Venn acerca de cómo funcionan nuestras listas de tareas pendientes (“to do lists”).

1. El conjunto más grande: Todas las cosas acerca de las cuales pienso demasiado.
2. Sólo algunas de éstas cosas que pienso están relacionadas con lo que voy a hacer.
3. Y luego, un conjunto pequeño que es el que incluye las cosas que REALMENTE HAGO.
4. Sólo unas pocas cosas de las que postergo, luego las termino realizándolas.
5. Algunas de las cosas que postergo es porque las he esquivado. Hay cosas que evito hacer y, efectivamente, nunca hago. Y sólo algunas pocas cosas las logro hacer luego de haberlas esquivado.
6. De todo lo que quiero hacer, sólo planifico algunas cosas.
7. Algunas de las cosas que planifico, las hago realmente. Y algunas de las cosas que quiero hacer, las hago sin planificar.
8. Nótese que la intersección entre lo que quiero hacer, planifico y, finalmente, hago, es un conjunto muy pequeño.

El esquema es muy interesante para seguir pensando, agregando, modificando y reflexionando acerca de todo lo que hacemos y no hacemos.


Tomado prestado de http://kastika.tumblr.com/post/20287484475/esquema-en-forma-de-diagramas-de-venn-acerca-de

Conocen a Bansky?

Bansky es un "graffitero" inglés con un perfil bajo (de hecho no se conoce su identidad) cuya obra se basa en la ironía, la acérrima crítica al sistema económico y los contraste de la sociedad.
Les dejo algunos graffitis y obras de arte que me gustaron de su web.

¿Que imágenes dibujarían en su ciudad? ¿Dónde las dibujarían?

Preguntas

El Ing. Pablo Samiter me pidió que responsa a dos preguntas para su trabajo de campo.
Le pedí permiso y las comparto, porque me gustó lo que quedó. Transcribo tal cual, para no crear confusión.

¿Cómo la innovación puede transformar a una ciudad?

En primer lugar, es preciso apalancar la innovación en alguna disciplina. Es decir, la innovación “per sé”, no dice nada (al menos para mí)
Además, debemos entender a la innovación como el resultado de diferentes procesos, y no como “algo” que se trae, se fabrica o se pone en algún lugar para transformarlo.
Pienso entonces que lo que transforma a la ciudad son los procesos que logran resultados innovadores.
Ahora bien, ¿Qué es la innovación?, pregunta la gente gritos. Me gusta la definición del Ing. Fabián Szulanski que propone a la innovación como “Crear valor nuevo”
Retomando el tema de los procesos que logran resultados innovadores, debemos ahora pensar en cómo creamos valor nuevo para estos.
¿De qué procesos estamos hablamos? De TODOS. De los procesos productivos, de aprendizaje, de gestión, de lo que se HACE en una ciudad. La ciudad se transforma cuando quienes llevan adelante los procesos (las personas!!!), los transforman o los crean generando nuevo valor para estos y la comunidad.
Pero hasta aquí, todo teoría y palabras. Creo que la innovación transforma a una ciudad cuando quienes viven en ella pierden el miedo a crear, a proponer y se permiten pensar desde otra óptica a los procesos cotidianos.

¿Cómo se hace a una ciudad más creativa (y a sus ciudadanos)?

Me gustaría usar un ejemplo que se me acaba de ocurrir.
Imaginemos que la ciudad está compuesta por diversas capas, una arriba de la otra, y de diferente espesor, que representan la permeabilidad a la creatividad. Pensemos que mientras mas impermeable es, menos poros tiene.
Una ciudad es más creativa (¿que antes o que otras?) en cuanto más porosas son las capas que la conforman. Estos “poros” (empresarios creativos, políticos creativos, educadores creativos, familias creativas) pueden estar en diferentes zonas y niveles.
Para que la ciudad sea más creativa (que antes o que otras), debe existir una decisión, determinación y validación por parte de todos los sectores de la comunidad para generar estos poros y ser mas permeables cada vez, y no celebrar los casos aislados de “agujeros” que se encuentran por casualidad.

Evolución

Reportajes sobre Innovación: Guido Weber

Retomando con el formato de reportaje, esta vez le toca a Guido Weber. Guido es un pequeño gran hombre rosarino que tiene empuje por demás. Se lo puede ver en cualquier evento relacionado a emprendedores, innovación y similares.

Además, es el creador de LittleBigChange, algo así como la web oficial de los buenos gestos.

Para conocerlo, pasen y vean la entrevista.

¿Cuál es el producto/servicio/proceso más innovador que viste en tu vida? ¿Qué es lo que te resultó tan interesante? 

El producto más innovador que conozco fue creado por Michael Pritchard y lo vi por primera vez en una charla de TED donde presenta el “Lifesaver Bottle Water Filter”, una botella portable con un filtro para purificar el agua.  Este producto fue diseñado para personas afectadas por desastres naturales o aquellas que no tienen acceso a agua apta para consumo directo. Lo que más me impresionó, aparte del video y la presentación en vivo que realiza, es que este producto nace de una necesidad básica indispensable del ser humano no satisfecha por las empresas por no considerarla un “buen negocio”. Con este producto no sólo logra el objetivo por el que fue creado sino que también enseña una lección al modelo económico en el que vivimos que ha perdido el foco de satisfacer necesidades a venerar el lucro desmedido. Michael Pritchard es un excelente ejemplo de que aplicando nuestro potencial a la resolución de los problemas más grandes de nuestro planeta, la innovación es posible y su resolución un hecho. 

¿Quién define algo innovador? ¿El creador, el usuario, la historia, otro? 

Buena pregunta… Desde mi punto de vista si algo es innovador o no lo define el usuario final de la innovación. De todas maneras, para que una innovación sea precisamente eso, el usuario debe estar preparado para recibirla. He escuchado casos donde un producto super innovador tuvo que “esperar su momento” porque la gente no estaba preparada para aceptarla en ese momento dado. También, hay otra realidad, como leí una vez que si quieres ver cómo va a ser el futuro debés mirar 30 años atrás. Muchas innovaciones surgen del re-pensar, re-hacer lo que ya se está haciendo de acuerdo a las herramientas y nivel de pensamiento de un determinado momento. Como conclusión diría que la definición de qué es innovador la realiza el usuario, pero la historia juega un rol importante que eso pase. 

Las empresas argentinas, y en particular las pymes, ¿Son innovadoras? ¿En donde ves esa característica? 

En cada industria creo que sin duda nos encontramos con alguna Pyme innovadora. Como Argentinos hemos aprendido a resolver problemas complejos con pocos recursos y eso sin dudas nos hace ágiles a la hora de encontrar soluciones innovadoras. De todas maneras, creo que, como mencionaba antes, sólo algunas Pymes se ven llevadas hacia la innovación. La propia idiosincrasia del país ha llevado al facilismo y a que el empresariado sea poco ambicioso y hasta mediocre, desmereciendo la mejora de los productos y servicios que ofrecen a los consumidores y no profesionalizando las estructuras organizativas. 

El plano donde veo la innovación aplicada en las empresas Argentina es en el desarrollo de productos. Históricamente hemos sido muy buenos “inventores” como por ejemplo el caso de la birome, la jeringa autodescartable, el bastón para no videntes o el sifón de soda. En la actualidad uno de los casos que más me gustó es el de una empresa llamada Maqtec que desarrolló una máquina para cosechar el olivo que hasta ese momento se seguía haciendo de manera manual. 

¿Cómo ves a los egresados (de cualquier disciplina) respecto a prácticas innovadoras, propuestas creativas o emprendimientos nuevos? 

El emprendedurismo esta siendo valorizado mucho más que en el pasado y las intenciones de emprender por parte de los jóvenes es notable. Para que realmente estas intenciones se transformen en empresas innovadoras es necesaria una mayor capacitación y concientización del emprendedor respecto a la forma de hacer negocios y un sostén indispensable desde el sector público que facilite la creación de nuevas empresas. Argentina tiene una de las tasas de emprendedurismo más alta del mundo, pero la tasa de mortalidad de nuevas empresas es muy elevada también. 

Si los espacios para innovar en Argentina (y Latinoamerica) fuesen estados de ánimo, ¿Cuál crees que los representa mejor? 

Creo que la respuesta es “Optimista”. Si no fuera por esto somos varios los que nos hubiéramos desanimado hace tiempo, pero siguen existiendo personas e instituciones que marcan el ejemplo y alimentan ese estado de ánimo

Guido sobre Guido

Guido es un emprendedor y conector apasionado. Estudiante de quinto año de la Licenciatura en Administración de la Universidad Nacional de Rosario. Delegado de la Society for Entrepreneurship in Latin America de la Universidad de Stanfod (California, EEUU) y el South American Business Forum del ITBA (Buenos Aires, Argentina). Fue reconocido como mejor miembro del mundo de JCI Internacional 2010, recibió un premio por haber desarrollado el mejor programa de RRPP de JCI Argentina 2009 y fue miembro distinguido del JCI eWorld 2008. Actualmente se desarrolla como Co-CEO de WO. Previamente se desarrolló como VP of Marketing & Business Development de Oh!STUDIO por dos años, habiendo organizado recientemente una misión comercial a Silicon Valley. Ha sido Community Manager de Endeavor Rosario, JCI Rosario y Rosario Valley, entre otros.

Reportajes sobre Innovación: Pablo Mac Clay

Retomamos los reportajes sobre Innovación. En esta oportunidad quiero presentar las respuesta de Pablo Mac Clay, un joven economista rosarino que conocí hace unos meses en la organización de un evento de la ciudad. Con Pablo formamos parte de un equipo que trabaja para un evento que pronto anunciaré. Lo que quiero resaltar es su breve pero intensa trayectoria en lo que se denomina Economía Social. Esta disciplina, potenciada por Muhammad Yunus (Premio Nobel de la Paz 2006) propone una nueva forma de hacer negocios, teniendo en cuenta factores sociales, cooperativos y de alguna manera, más sociales. El contraste con lo convencional es enorme, y Pablo está convencido que es una herramienta para cambiar la realidad.

1- ¿Cuál es el producto/servicio/proceso más innovador que viste en tu vida? ¿Qué es lo que te resultó tan interesante?
Aún a riesgo de sonar una respuesta trillada, creo que lo más innovador que vi en mi vida es Internet. La respuesta tiene que ver con el hecho de que por mi edad fui creciendo a la par del desarrollo y la difusión de Internet. En 1991 cuando yo tenía 6 años, Internet no era conocida por el público general, y era una herramienta incipiente casi “de laboratorio”. Hoy 20 años después estamos en un mundo donde internet atraviesa todas nuestras actividades.
La difusión masiva de internet generó un cambio en tantos aspectos como no vi en ninguna otra innovación (cómo trabajamos, cómo estudiamos, cómo nos relacionamos con los demás, etc). Además es una herramienta que permite democratizar el acceso a la información y a la cultura, lo cual me parece fantástico.

2- ¿Quién define algo innovador? ¿El creador, el usuario, la historia, otro?
Quizás quedó un poco quedó implícito en mi anterior respuesta. Lo innovador es para mí aquello que cambia la relación de la gente con el mundo que la rodea, que le transforma parte de la vida a quien accede. Muchas veces se escuchan frases tales como “y en tal época no había celular”, o “en tal época no había televisión”. Esos inventos cambiaron la configuración de la relación del usuario con el mundo. Antes, cuando no había celular, televisión, o computadora, la gente se relacionaba de otra manera, invertía su tiempo en cosas distintas, etc (no quiere decir que el cambio siempre sea para bien, todo cambio tiene sus pro y contras. Por ejemplo, creo que antes la gente pasaba más tiempo compartiendo con familiares y amigos que hoy, que estamos a veces muy aislados entre tecnología, pero insisto… pros y contras)

3- Las empresas argentinas, y en particular las pymes, ¿Son innovadoras? ¿En donde ves esa característica?
En general las pymes argentinas viven en el día a día, resolviendo mucha cantidad de problemas cotidianos (financiamiento, fluctuaciones del contexto macro, dificultad para encontrar mano de obra capacitada, etc), lo cual les impide en muchos casos generar innovaciones, sea de producto u organizacionales. En otros países el empresario encuentra más resueltos estos otros aspectos, lo que le permite más margen para innovar. No obstante esto, en Argentina y en Santa Fe particularmente, vemos que hay un compromiso público-privado por dar lugar a la existencia de innovaciones. Los parques industriales son un buen ejemplo de intentar fomentar la asociatividad para el desarrollo. En Rosario tenemos el caso de la industria del software y de la biotecnología, que son industrias muy dinámicas y que están apoyadas por iniciativas como el polo tecnológico

4- ¿Cómo ves a los egresados (de cualquier disciplina) respecto a prácticas innovadoras, propuestas creativas o emprendimientos nuevos?
Creo que la Universidad muchas veces falla en generar incentivos a la innovación. El esquema de educación que tenemos en muchos casos contribuye a “matar” la creatividad.

No obstante, veo mucha capacidad y mucha voluntad de innovar en los jóvenes. Si los esquemas de educación en todos los niveles pudieran ajustarse para fomentar los talentos innatos, me parece que habría muchos más emprendedores e innovadores.

5- Si los espacios para innovar en Argentina (y Latinoamérica) fuesen estados de ánimo, ¿Cuál crees que los representa mejor? 
¿Timidez, quizás? La innovación está latente, solo necesita un empujón para aparecer

Pablo sobre Pablo

Mi nombre es Pablo Mac Clay, soy Licenciado en Economía de la Universidad Nacional de Rosario. Estudié economía empujado por la crisis de 2001, que despertó mi interés por los temas del área, para entender por qué aparecían estas crisis.

Trabajo en la firma de consultoría PwC, un año estuve en el área de precios de transferencia y hoy soy consultor junior en agronegocios.

Como economista me interesan muchos los temas de desarrollo local y políticas sociales. Creo que desde la disciplina tenemos la obligación social de pensar y generar soluciones para la pobreza y la exclusión. Tuve el honor de ganar hace un año un concurso de ideas organizado por la municipalidad, proponiendo generar un esquema de empresas sociales en Rosario, tal como plantea el prof. Muhammad Yunus (http://www.muhammadyunus.org/Social-Business/social-business/). Hoy me encuentro colaborando con la temática.

Me gusta mucho involucrarme en la organización de charlas y debates que permitan a otros jóvenes interesarse por temáticas que hacen al desarrollo económico y lo social.

Preguntas sobre Innovación: hoy, German Banchio

Hoy retomamos las entrevistas con Germán Banchio, un colega y amigo rosarino. Gracias a el, comencé a escuchar Pink Floyd y puede considerarse en mi agenda un buen oyente de música.

Siempre con un vuelo diferente al resto, Germán tiene unos cuantos kilómetros recorridos en sus viajes, los cuales registra en su blog http://banchios.blogspot.com.

Lo que observo al leer sus respuesta es un apalancamiento en sus vivencias y experiencias personales con lo que el define como innovación. Eso está bueno, ya que habiendo recorrido tantos lugares, nos aporta mucha variedad y conocimiento. Con ustedes, Germán.

1- ¿Cuál es el producto/servicio/proceso más innovador que viste en tu vida? ¿Qué es lo que te resultó tan interesante?
Para ser cool podría decir el double touch que implementaron en el preimer Iphone o algun otro Gadget del estilo; para serle fiel a mi hobby, debería decir las cámaras digitales… las réflex digitales! que permitieron, más allá del invento en sí, el acceso al equipamiento profesional a un costo más que razonable. Pero como integrante de la “generación Y” que vivió el irrumpir de Internet en la vida de la gente, no dejo de sorprenderme de cómo la web cambió la forma de vida de mi generación… aunque la Wikipedia diga que la generación digital empieza en los que nacieron a partir del ’82. ¿Cómo sería mi vida sin Internet? Esta es la pregunta a responder para darse cuenta de la magnitud del cambio, más aún si tengo en cuenta como fueron los últimos años, donde pude moverme por el mundo a un costo módico, disfrutar de la fotografía digital online y poder venir a Europa con contactos hechos a través de redes sociales y foros. Que quiero decir; que la web democratizó de tal manera el mundo que lo hizo pequeño y alcanzable a un número impensado de personas. De sólo pensar como hubiera hecho sin internet, imagino que un montón de cosas hubiesen sido mucho más difíciles y costosas: desde los viajes “gasoleros” con búsquedas de ofertas “low cost” online, la búsqueda de trabajo en el exterior a través de la web (en un momento estuve analizando una propuesta en Tailandia…) y hasta mi trabajo en un equipo de soporte remoto para Europa conseguido a través de LinkedIn, donde tanto el medio como el objeto del trabajo que hago serían inimaginables sin Internet…

2- ¿Quién define algo innovador? ¿El creador, el usuario, la historia, otro?
Me parece que la innovación nace de la necesidad… me refiero a los distintos tipos de necesidad: la de crear, la de solucionar un problema, la de facilitar la vida de alguien, la de ser reconocido, la de generar dinero, o varias a la vez dependiendo del caso. Puede ser innovador alguien que soluciona un problemas simple de una forma nunca antes utilizada, y puede serlo alguien que trabaja para un laboratorio y descubre una nueva molécula para solucionar un problema médico; queda más que claro que la innovación puede llegar por caminos y motivaciones muy diferentes.

3- Las empresas argentinas, y en particular las pymes, ¿Son innovadoras? ¿En donde ves esa característica?
Bueno, no soy un gran conocedor de las Pymes argentinas, pero con el cambio arbitrario de reglas de juego y una economía donde los ciclos no siempre son lógicos, a las empresas no les queda otra que ser innovadoras para sobrevivir… pero creo que no es el objetivo de la pregunta, ya que quisiera interpretarla en el sentido amplio y no en el sentido de ingeniería financiera necesaria para sobrevivir en un país como el nuestro. Hablando de la innovación tecnológica en el sentido amplio de la palabra, creo que como país estamos muy por debajo de nuestropotencial… y esto, entre otras cosas creo que se debe a la falta de incentivos para investigación y a la poca vinculación que existe entre el sector privado y el educativo… Pero este tema da para largo y no quiero cometer el pecado del “opinólogo”.

4- ¿Cómo ves a los egresados (de cualquier disciplina) respecto a prácticas innovadoras, propuestas creativas o emprendimientos nuevos?
Lamentablemente, y hablando desde mi experiencia… la facultad (Ingeniería Industrial al menos) nos da un cúmulo inmenso de conocimiento, en muchos casos anacrónico, que nos ayuda más a formarnos para ser perfectos empleados que a intentar ser innovadores y emprendedores.
Creo que la educación universitaria y las empresas en Argentina no van en línea con los nuevos paradigmas del trabajo, más aún considerando los cambios que se vienen, y ya se viven por ejemplo en mi trabajo actual, respecto a la forma de ver el trabajo para la mayoría de los jóvenes. Pero a pesar de eso, hay que reconocer que el espíritu entrepeneur está presente en nosotros desde la cuna y que la creatividad de los argentinos es siempre una buena noticia.

5- Si los espacios para innovar en Argentina (y Latinoamérica) fuesen estados de ánimo, ¿Cuál crees que los representa mejor?
Uf… difícil esta… Los argentinos tenemos fama de hablar de todo aunque no sepamos, así que voy a “innovar” en esto no hablando de Latinoamérica, sino de Argentina y un poco de España. Creo que el estado de ánimo que mejor define al ámbito innovador argentino sería el de un ciclotímico… porque creo que dependemos mucho del humor que nos cause el color político y el clima de negocios de turno; y si tengo que pensar en España, creo que el estado que mejor los define sería un depresivo saliendo de su enfermedad… Es increíble la cantidad de iniciativas que se comenzaron a ver a partir de la crisis del 2008, y creo que por fin se dieron cuenta que integrarse al mundo, o al menos a Europa, es una buena opción.

German Banchio según la RAE:

Germán Banchio es de profesión Ingeniero Industrial y de hobbie fotógrafo y viajero. Profesionalmente se desarrolló en consultoría externa e interna en empresas tales como Arcor, Sipar Gerdau, Renfe y actualmente trabaja para Roche Farma España, en el soporte SAP para Europa desde Madrid. El haberse dedicado a la consultoría de Sistemas le permitió conocer los ambientes profesionales de distintos países como Brasil, Chile, Mexico, Venezuela, España, Suiza, Alemania o Polonia… y el haberse establecido por un tiempo en España le abrió las puertas a Europa, por lo que le gusta definirse como un ciudadano del mundo.

Innovadoramente (¿?) trabajó dentro de espacios de estudiantes tales como el GMEII (Grupo de Mejora de Escuela de Ing. Industrial), en lo profesional hoy es parte de uno de los 5 grupos de Innovación que tiene el área de Sistemas en Roche a nivel mundial y en lo personal aplica la creatividad en lo que más le gusta, las fotos. En sus ratos libres se dedica a escuchar buena música, disfrutar de su familia y a seguir aprendiendo fotografía pensando en la próxima foto de su blog: “La foto del día” Link: http://banchios.blogspot.com

Reportajes sobre Innovación 2010 - Fabián Marozzi

De vuelta con los reportajes. En esta oportunidad, rompemos las barreras Rosarinas y nos vamos a Armstrong. Allí conocemos a Fabián Marozzi, un aventurero logístico. Fabián es compañero mío de la Especialización GTEC. Tenemos muchas ideas en común y espero que podamos construir cosas en la ruta de la innovación y el territorio. Con ustedes, Fabián.

1- ¿Cuál es el producto/servicio/proceso más innovador que viste en tu vida? ¿Qué es lo que te resultó tan interesante?
Para mi son varios los productos innovadores, pero definitivamente para mi lo que fue lo mas innnovador en estos 10 o 15 años son los diferentes medios de comunicación, como por ejemplo Internet, telefonos y todo lo que se viene. Es muy interesante hacer un analisis de donde estábamos de donde estamos y donde estamos yendo con el constante crecimiento de innovacion en el tema de comunicación.


2- ¿Quién define algo innovador? ¿El creador, el usuario, la historia, otro?

El innovador debe realizar cosas para serlo. O sea esta postura seria el usuario.


3- Las empresas argentinas, y en particular las pymes, ¿Son innovadoras? ¿En donde ves esa característica?

Creo que la mayoria de las pymes en Argentina tienden a ser innovadoras, porque creo que uno es mucho mas innovador cuando esta en crisis (adjunto documento de un genio de que habla de lo positivo que es tener crisis) http://rapidshare.com/files/417506839/La_Crisis__1__1_.pdf.html


4- ¿Cómo ves a los egresados (de cualquier disciplina) respecto a prácticas innovadoras, propuestas creativas o emprendimientos nuevos?

Creo que los egresados necesitan mas contacto con la practica, es decir, hacer convenios con empresas, para que las empresas se favorezcan con los futuros profesionales y que los futuros profesionales tengan la practica cuando egresen. Por eso es que no pueden ver la innovación o propuestas creativas; porque aun no tienen la practica, y combinar el estudio con la practica seria fundamental para mejorar o innovar en practicas. Obviamente siempre hay casos que no son así.


5- Si los espacios para innovar en Argentina (y Latinoamérica) fuesen estados de ánimo, ¿Cuál crees que los representa mejor?

El estado de animo en la sociedad de en Argentina, es contento!! pero si me baso en lo que dice Eisntein deberia ser desesperadooo!!!

Acerca de Fabián:
Soy Fabian Marozzi, mis origenes son de la ciudad de Armstong - Santa Fe ( a 100 km de Rosario yendo para Cordoba sobre la ruta 9), donde vivi hasta los 9 años en el campo, luego en el pueblo de Armstrong donde estudie y vivi hasta los 17 años.
Decidi irme a vivir a Buenos Aires a estudiar Licenciatura en Economia Maritima despues de recibierme y trabajar en le puerto de Dock Sud, me fui a vivir a Europa con la idea de estudiar ingles en Inglaterra, donde vivi un año y medio en ese pais, tambien vivi en España e Italia, despues de trabajar, aprender idiomas, ver diferentes culturas y conocer varias ciudades, decidi en venirme a trabajar en Rosario, donde trabaje en un agente de carga por dos años. Y las vueltas de la vida me llevo a mi ciudad natal, Armstrong, donde estoy viviendo en el campo, con dos mini emprendimientos (pisicultura y cucarachicida), trabajando en la municipalida de Armstrong en el tema de comercio exterior, y a su vez asesoro a otras empresas sobre le mismo rubro. mas o menos esto es mi CV

Reportajes sobre Innovación 2010 - Simón Carpman

Volvemos con las preguntas y respuestas de innovolando.
Esta vez le toca a Simon Carpman, una especie de locomotora productiva y entusiasta que no se de donde lo conozco.
Si se que en el último tiempo estuvo en la organización del TEDxRosario y construyendo "X" de color rojo.
Además, Simón es casi Ingeniero Mecánico y uno de los creadores de STS Rosario (pronto más info).
Los presento, pero advierto: es difícil seguirle el ritmo!

1. ¿Cuál es el producto/servicio/proceso más innovador que viste en tu vida? ¿Qué es lo que te resultó tan interesante?
El producto/servicio por lejos mas innovador que vi y uso constantemente es Internet. Lo grandioso es que no es solo una innovación en si misma, sino un motor de innovaciones. Desde que la red de redes vio la luz, la densidad de innovaciones comenzó a crecer exponencialmente, así que si le atribuimos esas innovaciones en parte a la Web, es más innovadora todavía.

2. ¿Quién define algo innovador? ¿El creador, el usuario, la historia, otro?
Me parece que el creador puede tener una idea si su "algo" es innovador, el usuario es quien lo define innovador y la historia el único papel que juega es en darle trascendencia o no.

3. Las empresas argentinas, y en particular las pymes, ¿Son innovadoras? ¿En donde ves esa característica?
No, igual esta respuesta es una generalización con todos sus defectos. No creo que la pyme se la esté jugando, que esté en constante búsqueda de cambiar a un producto/servicio/proceso innovador. Lo veo principalmente en el "estamos 6 meses atrazados de Europa", obvio, ellos innovan y nosotros en 6 meses lo incorporamos... llegamos tarde.
A ésta respuesta quiero hacer un paréntesis, hay numerosos casos de pymes que se dedican a la maquinaria agrícola y que tienen productos innovadores, que a nivel global les cuesta insertar por distintas barreras (culturales, políticas, económicas).

4. ¿Cómo ves a los egresados (de cualquier disciplina) respecto a prácticas innovadoras, propuestas creativas o emprendimientos nuevos?
Creo que está asumiendo una generación predispuesta al cambio, una generación que si no cambia se siente incómoda: la generación zapping por decirlo de alguna manera. Hoy el panorama es variado, en alguna carreras los egresados tienen un perfil de emprendedor mayor, que tarde o temprano invoca a la innovación; otras carreras son mas quedadas en ese sentido, pero con los pequeños cambios en los cuerpos docentes el perfil innovador va a aflorar en el corto plazo en todas las carreras. 

5. Si los espacios para innovar en Argentina (y Latinoamerica) fuesen estados de ánimo, ¿Cuál crees que los representa mejor?
Ansiosos y un poco emocionados por un futuro prometedor

Reportajes sobre Innovación 2010 - Gabriel Bortnik

Este fin de semana es el turno de Gabriel Bortnik, que responde a las preguntas de Innovolando.
Gabriel es Licenciado en Comunicación Social, docente, soñador, lector asiduo, interpretador de lo que lee (y de que forma), cocinero, hincha de Boca y Olimpo, viajero, coach ontológico, bahiense (del Conngo), TEDx y uno de mis mejores amigos.

1.       ¿Cuál es el producto/servicio/proceso más innovador que viste en tu vida? ¿Qué es lo que te resultó tan interesante?

Lo más innovador es Internet. Me resulta increíble ser testigo de sus metamorfosis y el impacto que producen en el mundo. Pienso que es un proceso a la altura de la Revolución Industrial y que hoy no podemos predecir hasta dónde puede llegar. Tampoco es tiempo de hacer esa pregunta, sino de jugar.
En 10 años nuestros hábitos cambiaron rotundamente. El acceso a la información de hoy era parte de la obra de Asimov y nada más. Tampoco teníamos las posibilidades que siguen a la facilidad de conversar de hoy. El mundo es otro y los humanos también.
Pienso que la web, la 2.0 y la proyección de lo que sea la 3.0 es la tecnología que invento el hombre para hacer hablar a la humanidad. Lo más cercano a lo divino que va a existir nunca.
Así que si hablamos de algo innovador, la respuesta es dios. Los hombres inventaron Internet; ésta a la humanidad y la última a dios

2.       ¿Quién define algo innovador? ¿El creador, el usuario, la historia, otro?

Como toda etiqueta la pega quien observando el mundo distingue innovación en él. Hay innovación en cualquier cosa, siempre y cuando lo sea para quien nombra.
A nivel macro puede verse de otro modo. Innovación es la emergencia de algo nuevo cuya existencia hace que algo viejo sea distinto. De modo que permita un mejor proceso de producción o un nuevo uso o, el mejor caso, una nueva tecnología.
Pienso que innovar es un modo de pararse frente al mundo y conversar con él. Es consecuencia de una actitud vital (de vida) que pregunta y se pregunta; y rescata el valor de la curiosidad y el entusiasmo ante todo. No hay innovación proveniente de la tristeza no?

3.       Las empresas argentinas, y en particular las pymes, ¿Son innovadoras? ¿En donde ves esa característica?

No tengo datos suficientes para una respuesta esclarecedora.
Si se trata de especular puedo decir que los argentinos tenemos una mirada constructora de "atajos", encontramos caminos cortos (coimas a veces) para procesos largos. Pienso que es característica es útil para innovar; aunque también puede patear en contra.

4.       ¿Cómo ves a los egresados (de cualquier disciplina) respecto a prácticas innovadoras, propuestas creativas o emprendimientos nuevos?

No me voy a centrar en los egresados para responder, sino en los sistemas educativos que los producen. Por mi experiencia personal, y lo conversado con otros, los distingo como centros de producción de inautenticidad. 
Los egresados egresan sabiendo qué hay que saber y cómo son las cosas; pero sin la inquietud de construir su propio perfil de profesional "gourmet". Las universidades no son productoras de conocimiento sino divulgadoras de saberes que explican el mundo pero no lo construyen.
Se me ocurre que innovar en la producción de egresados sería perfilarlos más para preguntar que para responder.

5.       Si los espacios para innovar en Argentina (y Latinoamerica) fuesen estados de ánimo, ¿Cuál crees que los representa mejor?

Excelente pregunta. A nivel argentino y latinoamericano no puedo indicar un estado de ánimo hegemónico; tal vez sea un proceso recontracomplejo y caótico; quizá eso sea la ciclotimia no?
En lo personal es la curiosidad y el entusiasmo; una proyección constante de realidades que podrían ser y estaría bueno que sean; pero no están siendo todavía. El hombre es más sus posibles que sus realidades.

Según la RAE, Gabriel Bornitk:

Es Lic. en Comunicación Social por la Universidad Nacional de Rosario y Coach Ontológico.
Se desempeña como Profesor Universitario en diversas materias: Lenguajes III (Lic. en Comunicación Social),Sociedad de la Información y Medios (Postítulo en Periodismo) y Comunicación Digital y Ciberculturas II(Posgrado en Comunicación Digital Interactiva).
Es Consultor Asociado en Kernel Consultora, donde produce capacitaciones y entrenamientos vínculados al desarrollo de personas y organizaciones. También es profesor y coach en procesos de formación en coaching en Rosario.
En 2008 fue expositor en el IV Congreso Panamericano de Comunicación (Santiago de Chile), presentando “El comunicador y la innovación“, trabajo que indaga acerca de nuevos roles profesionales.
Comparte todo en la web: cine, documentales de filosofía, entrevistas varias, Lost y Family Guy. Piensa que internet no es presente ni futuro, simplemente es dios.
Como lector ha recorrido la obra de diversos autores, tanto de ficción (Borges, Asimov, Bolaño, Murakami, Houllebecq) como académicos (Maturana, Echeverría, Foucault, Deleuze). Considera que de todos ellos todavía entendió poco.
Es autor del blog Kairótico y coautor de Conngo.
Participa en TEDx Rosario para aprender qué estaría bueno aprender; para abrir nuevas conversaciones en la ciudad y para potenciar paradigmas emergentes.

Reportajes sobre Innovación 2010 - Laura Adriani

Gente amiga, quisiera presentarles a Laura Adriani, quien además de coequiper del TEDxRosario es una diseñadora excelente (incluso está su mano puesta en el blog).

Cuando leí sus respuestas la encontré muy diferentes a las mías, pero al instante me di cuenta que tenemos profesiones diferentes, y que aún siendo preguntas muy concretas, las respuestas cambian radicalmente de acuerdo a la disciplina.
Les dejo sus respuestas y aguardo sus opiniones. Buena semana!!

1- ¿Cuál es el producto/servicio/proceso más innovador que viste en tu vida? ¿Qué es lo que te resultó tan interesante? 

Obviamente desde todo punto de vista la teconología es lo que más me asombra diariamente, su avance vertiginoso, su originalidad, su creatividad, sus servicios y lo que la misma genera en el comportamiento humano y en las comunicaciones. Como producto elijo el pendrive. En mi vida diaria ha solucionado y facilitado mi tarea como diseñadora. Chiquito, práctico, útil, accesible, y atractivo! desde Swarovsky hasta Mimoco, pasando por múltiples diseñadores y empresas diseñan constantemente pendrive llamativos, graciosos, glamorosos!!! un objeto tan práctico para muchos como innovador e inspirador para otros.

2. ¿Quién define algo innovador? ¿El creador, el usuario, la historia, otro? 

No hay que quitarle crédito al creador obvio, dentro de su "invento" está proyectado la inclusión del mismo en el mercado en el cual se desarrolle (generalmente). Pero quien define si el producto, servicio o proceso da valor a la vida para "hacer historia" es el usuario.

3. Las empresas argentinas, y en particular las pymes, ¿Son innovadoras? ¿En donde ves esa característica? 

En general creo que las empresa argentinas no son innovadoras. No soy experta en el tema, pero no he visto ningún desarrollo innovador generado por empresas argentinas. Si creo que hay mucha gente innovadora que por el contexto en el cual están, empresa, ciudad, país no pueden desarrollar su creatividad al máximo. Y si se han generado acciones innovadoras han sido de manera independiente.

4. ¿Cómo ves a los egresados (de cualquier disciplina) respecto a prácticas innovadoras, propuestas creativas o emprendimientos nuevos? 
Los veo muyyy lejos. No veo que las instituciones incluyan tendencias innovadoras en su enseñanza. Hay organizaciones o quizás alguna institucion que pueden tener alguna práctica o propuesta más creativa, pero no son la mayoría.

5. Si los espacios para innovar en Argentina (y Latinoamérica) fuesen estados de ánimo, ¿Cuál crees que los representa mejor? 
Muchos! constante, paciente, curioso, inquieto, transgresor, todo eso y más con un poquito de rebeldía ..... sigo??


Laura Adriani, según Wikipedia:
Es diseñadora gráfica, de sangre tana y argentina hasta la médula. Jamás pensaba de niña con ser diseñadora.
Soñaba con ser azafata y si bien tiene el diploma con marco, su naturaleza creativa, observadora constante y obsesiva de lo estético hacen que hoy sea una diseñadora con diploma y 14 años de experiencia que lo acreditan. Bastantes papeles dicen que participó en congresos, charlas y conferencias, todo sumó a su pasión de comunicar todo el tiempo.
Durante casi 9 años estuvo a cargo del área de diseño y comunicación de Juleriaque Perfumerías, una cadena de locales y área mayorista a nivel nacional.
Se desempeñó como ayudante de Morfología durante 4 años en la Carrera de Diseño Gráfico.
Hizo diseño editorial para diferentes empresas y medios. Así empezó a formar parte de NZR Comunicación, agencia en la cual diseñó part time para grandes clientes de Rosario, Argentina y España. A pesar de ser la “tana rebelde” y que iba a estar ahí solo un par de meses, fue por varios años parte de un equipo de una de las mejores agencias de la ciudad.
En la actualidad trabaja de manera independiente para un variado abanico de clientes.
Además, es responsable de la firma “Nunca Digas Nunca”, donde plantó la semilla para la liberación femenina, y es culpable de la unión de “Buena Junta producciones para ver”. Dos emprendimientos donde la libertad y la creatividad no tienen límites.
Se autodefine verborrágica imparable, actriz principiante, enamorada eterna y autodidacta de Mac. Es una chica Almodóvar, amante de Tarantino, cancereana inconfundible con debilidad por todas las artes, el mar, los viajes, los zapatos, el buen vino y su familia.
A fines del 2009 le llegó el desafío de ser parte del TEDxRosario y sin dudarlo dijo –sí, quiero…

Reportajes sobre Innovación 2010 - Andres Schuschny

Hoy responde a nuestras preguntas sobre innovación Andres Schuschny.

Conozco a Andrés desde su blog, http://humanismoyconectividad.wordpress.com/.

También es uno de los conferencistas confirmados del TEDx Rosario.

No creo poder resumir en pocos renglones su trayectoria y actualidad. Mas de 1000 personas lo siguen en Twitter, y otros 1500 en Facebook. Lo considero una mente brillante, con ideas realmente interesantes acerca de los nuevos paradigmas y las dinámicas de los sistemas.

Con ustedes, Andres Schuschny!

1- ¿Cuál es el producto/servicio/proceso más innovador que viste en tu vida? ¿Qué es lo que te resultó tan interesante?

Podría responder, por ejemplo la rueda... pero prefiero elegir: El Hipertexto (que es a la vez un producto simbólico, un servicio informacional y un proceso de interacción...) Lo interesante es que: (1) a través del hipertexto el lector se transforma también en autor al elegir un camino que puede ser único pero siempre compatible con sus preferencias, (2) es una forma de establecer un modo relacional de la conciencia ampliándola a la esfera de lo social, puesto que el yo del autor y del lector se desvanece en un estado relacional y dinámico, (3) Dio lugar a una revolución puesta de manifiesto en el fin definitivo de la modernidad (paradigma tecno-industrial) y el comienzo de la sociedad del conocimiento.

2- ¿Quién define algo innovador? ¿El creador, el usuario, la historia, otro?

Innovar es la funcion que transforma una idea en valor es decir: Valor = f(Idea) donde f(.) es la innovación... Supongo entonces que el valor se lo atribuye el usuario, pero ojo,lo que no es considerado innovador por los usuarios en t, puede ser considerado innovador por esos u otros usuarios en t + 1. Es decir que lo que es innovador o no depende también de la base cultural-contextual desde donde se plantee.

3- Las empresas argentinas, y en particular las pymes, ¿Son innovadoras? ¿En donde ves esa característica?

No se. Me parece que en Argentina hay poca innovación en tecnologías incorporadas pero hay algo de innovación en tecnologías desincorporadas, es decir en tecnologías que no se basan en el diseño de tal o cual dispositivo. Por ejemplo, tengo entendido que la forma red de organización de los clusters agroalimentarios han sido una gran innovación (en gestión) que dio lugar a un enorme incremento de la rentabilidad sectorial. Se trata de un modelo de gestión de riesgo compartido que hoy se exporta, aunque no soy experto.

4- ¿Cómo ves a los egresados (de cualquier disciplina) respecto a prácticas innovadoras, propuestas creativas o emprendimientos nuevos?

No veo a las instituciones de formación superior alineadas con estas tendencias pro-innovación. Sin embargo, hay toda una cultura emprendedora que se promueve desde organizaciones como Endeavor, XX Valley, TEDxNN, etc. que permite que algunos egresados tengan una pulsión hacia la innovacion. No obstante, me parece que ello no acontece como consecuencia de, sino a pesar del sistema educativo.

5- Si los espacios para innovar en Argentina (y Latinoamérica) fuesen estados de ánimo, ¿Cuál crees que los representa mejor?
La inquietud y la curiosidad emergida de cierta codicia aspiracional basada en la promoción de modelos exitosos y algún (leve) deseo de cambiar las cosas.

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Como se hace un presupuesto?

En el arte de la consultoria, uno de los principales momentos es el del presupuesto.
Este post no quiere ni intentará explicar como se hace o mejor aún, que es. Cada uno como profesional tiene su técnica y método.

Pero si quiero aportarles mi visión del asunto. Tiene que ver con lo que significa el presupuesto en un proyecto de consultoria. Vamos por parte:

• Un presupuesto es, antes que nada, un plan de trabajo: nos comprometemos a que en un período de tiempo definido vamos a entregar lo prometido.
• Por lo tanto, debemos considerar las variables en juego. Un trabajo fácil puede resultar imposible si no conocemos el contexto y los ingredientes.
• ¿Que compra el cliente? Compra la solución, la herramienta, el alivio que vamos a llevarle.
• La claridad de lo que se va a realizar es un pilar. Para que el cliente compre la solución debe entenderla. Quien confecciona el presupuesto le está mostrando al cliente que "sabe de lo que habla"

¿Y la guita?

El tema del monto a presupuestar no lo puedo abordar así nomas. Algunos dicen "barato para entrar", otros "caro para la seriedad".

Yo propongo un ganar-ganar, y disfrutar del trabajo!

Reportajes sobre Innovación 2010 - Pablo Samiter

Hoy llega mi amigo Pablo Samiter respondiendo a las preguntas.
¿Como hago para presentarles a Pablo? Lo que puedo destacar de mi relación con el, es que desde que lo conocí (allá por primer año de la facultad) siempre tuvimos esas conversaciones no convencionales al ambiente en que nos conocimos. Hablar de música y libros con el es algo muy refrescante. Desde Mafalda hasta Condorito. Desde Diana Krall hasta Agarrate Catalina.
Además de ser miembro de NIDYVI, compartí muchos eventos de ingeniería, pero creo que disfruté mucho mas los breaks.
Aclaro que en la foto luce mucho mas sofisticado de lo que es.

1- ¿Cuál es el producto/servicio/proceso más innovador que viste en tu vida? ¿Qué es lo que te resultó tan interesante?

No va a cambiar el mundo pero hay un dicho que dice que uno se puede considerar sabio cuando el valor de los libros en su biblioteca superen el valor de los muebles en el living. Asi que para los que les gusta exhibir sus joyas (Ari, yo sé que este es tu caso) existe el bookworm

Bookworm es una estantería-librería flexible que forma parte de la colección de la prestigiosa empresa italiana Kartell. Bookworm fue diseñada por Ron Arad y consta de una estantería muy original, con diseñocurvo y muy poco convencional.

2. ¿Quién define algo innovador? ¿El creador, el usuario, la historia, otro?

Algo innovador es definido por el contexto en el que se aplica la resolución, por el alcance de la misma y los usuarios a la que esta destinada.

A lo que voy es que dentro de una cooperativa de cartoneros que trabaja en la calle y vive en casillas puede ser muy innovador conseguirles un espacio físico limpio e higiénico, ropa de trabajo apropiada, capacitación en autogestión e incluso pc para documentar. Quizás el solo hecho de lograr que se unan y se organicen ya vale lo que la mejor innovación tecnológica.

 Esta misma solución aplicada para mejorar la gestión de una empresa recolectora de residuo seria mas bien arcaica sino poco menos que un chasco.

Así que el innovador es él y su circunstancia.

3. Las empresas argentinas, y en particular las pymes, ¿Son innovadoras? ¿En donde ves esa característica?

Se hace dificil generalizar y hasta particularizar...lo primordial sería definir a que nos referimos con innovación. Es quizás un latiguillo muy común decir que los profesionales de estos pagos están mas preparados que los de otras latitudes a los vaivenes de este mundo moderno y variable debido a las crisis constantes y sonantes por las que pasamos. La verdad es que así como en cualquier parte de este planeta es posible conocer a personas inteligentes, amables y agradables(y de las otras) lo mismo extrapolo a la característica innovadora.

4. ¿Cómo ves a los egresados (de cualquier disciplina) respecto a prácticas innovadoras, propuestas creativas o emprendimientos nuevos?

Creo que no es muy común que se enseñe dentro de cátedra el como ser innovador (de hecho es muchas veces lo contrario) pero si creo que los que llevan la semillita innovadora dentro suyo crean o se unen (o buscan fervientemente)  espacios desde donde liberar esa masa de ideas que se amontona en su cabeza.

5. Si los espacios para innovar en Argentina (y Latinoamérica) fuesen estados de ánimo, ¿Cuál crees que los representa mejor?

Ya que venimos literarios se podría decir que hoy en día se los ve "Triste, Solitario y..." pero "Dios los crea y el viento los amontona" se podría decir que hay pequeñas células innovadoras dormidas que están siempre a punto de atacar. A dormir con el fusil de ideas a mano siempre listos para pelear por esta buena causa!




Acerca de Pablo

Pablo Samiter es de profesión Ingeniero Industrial y de convicción Innovador por default.

Profesionalmente se desarrolló en empresas tales como Techint, Cervecería y Malteria Quilmes y actualmente Neuralsoft. El ingresar en planes de formación de estas empresas le permitió conocer diferentes áreas y profesionales de argentina, así como sus idiosincrasias y costumbres.

Innovadoramente trabajó dentro de espacios de estudiantes tales como el GMEII (Grupo de Mejora de Escuela de Ing. Industrial) la organización del CAEII Y CLEIN (sendos congresos de estudiantes de Ing. Industrial de influencia local y Latinoamericana) y colabora constantemente en el grupo de ideas NIDYVI.

En sus ratos libres se especializa en tareas totalmente inadvertidas para las grandes empresas tales como música, literatura, deportes y desarrollo de amistad como un proceso continuo.

Actualmente se desempeña como Consultor de Servicios Profesionales y en sus horas libres como wedding planner propio.

Reportajes sobre Innovación 2010 - Ari Mesch

Sale primera entrega. Les presento a mi amigo Ari "Aito" Mesch. 

Formalmente lo conocí en un casamiento, cuando se sentó al lado mío y después de charlar un rato lo reconocí por su nombre. Informalmente lo conozco desde el año 2006 cuando Anibal Cofone lo nombraba (no recuerdo bien que frases continuaban a su nombre). Hincha del bicho y colorado.
Comparto con Ariel muchos de los enfoques que tiene sobre la profesión y sobre el rol que tenemos en esta vida que nos diseñamos. Espero poder trabajar con el alguna vez. Mis respetos hacia el.


1. ¿Cuál es el producto/servicio/proceso más innovador que viste en tu vida? ¿Qué es lo que te resultó tan interesante?

No puedo hablar del MAS innovador que vi en mi vida, pero si puedo hablarte de algo innovador que recuerdo en este momento. en un concurso del CMD alla´ por el 2000, vi un diseño que era un florero hecho con una piñata. El peso del agua le daba forma al mismo. Si se quisiera imitar la forma de una gota para un florero se debería contar con materiales y procesos complicados, cuando lo más sencillo fue hacer del florero mismo una gota. me acuerdo que en su momento me sorprendió gratamente.

2. ¿Quién define algo innovador? ¿El creador, el usuario, la historia, otro?

Que un individuo se considere a si mismo innovador puede considerarse como un acto de egocentrismo y vanidad.

La historia no define innovadores, porque en ese caso serían vanguardistas. Innovador hay que serlo en el presente.

Yo creo que todos podemos ser innovadores, por eso la innovación es mejor aplicarla al resultado y no a la persona. tal cosa fue innovadora, o tal solución fue innovadora.

El usuario es quién definirá el hecho de que una solución haya sido innovadora.

3. Las empresas argentinas, y en particular las Pymes, ¿Son innovadoras? ¿En donde ves esa característica?

Más que innovadoras, creo que son Creativas. Haber pasado una y otra crisis a lo largo de la historia (y en especial los últimos 20 años) hace que cualquier empresa argentina en pie merezca cierto respeto.

Antes la creatividad se encontraba en el "YO ARGENTINO" de atar con alambre, sin embargo creo que en el presente la creatividad se ve en la flexibilidad, en la constante adaptación. Innovación hay, y mucha. si bien los grandes desarrollos de R&D parecerían estar destinados a las grandes multinacionales, muchas PyMES son hoy día referentes en su rubro.

4. ¿Cómo ves a los egresados (de cualquier disciplina) respecto a prácticas innovadoras, propuestas creativas o emprendimientos nuevos?

Los nuevos egresados suelen tener esa rebeldía adolescente de querer cambiar el mundo. el problema es cuando las grandes Organizaciones te contratan a los 21 años para "Formarte" (AKA educarte sobre como no ser innovador). Oi por ahi decir que las nuevas generaciones (egresados 2003 en adelante) venimos un poco más pretenciosos y ya no compramos esa propuesta de trabajo.

5. Si los espacios para innovar en Argentina (y Latinoamerica) fuesen estados de ánimo, ¿Cuál crees que los representa mejor?

Depende mucho si uno habla desde adentro o desde afuera. Quienes hayan estado dentro de alguna incubadora, o participado en concursos de diseño, asistido a charlas seguramente dirán: EXCITACION, MOTIVACIÓN

Todas estas experiencias son disparadores, inspidaciones, motores para la creación. (ojalá pudiera hablar desde adentro, pero mis antecedentes en este rubro son casi nulos)

Para los que estamos afuera, ciertamente el estado de ánimo que representa a estos espacios es TIMIDEZ.

Lamentablemente no se hacen oir como deberían, aunque parte del asunto también somos quienes estamos del otro lado, que denostamos INDIFERENCIA hacia lo nuevo.

Datos del Ing. Mesch
Ingeniero industrial (UBA 2007)

Técnico en Diseño industrial (ORT 1998)

ayudante de la cátedra Diseño de producto desde 2004 (UBA - UTN - ITBA) www.dpweb.com.ar

Actualmente desvinculándome de TENARIS (2007-2010) (www.tenaris.com)

Premio a la innovación "Consortium . Desafío Rasti" 2007 y 2008 (actividad grupal)http://www.consortium.com.ar/BasesRasti.PDF

Ménción especial "Buenos Aires Crea Diseño" 2001 (organizado por el CMD www.cmd.gov.ar)