::INDICADORES DE GESTION OPERATIVA::

	Asesoramiento y capacitacion en calidad . Agroalimentos - Domisanitarios - Insumos - Laboratorios .
Si trabaja bajo algun sistema de gestion de la calidad es hora de controlar el propio proceso de implementación y sus resultados... :: INDICADORES DE GESTIÓN OPERATIVA:: A Distancia Duracion: 6 semanas Inicio: 22 de agosto. Destinado a: • Gerentes/Jefes de Calidad, Desarrollo, Producción, Mantenimiento, e Ingeniería. • Gerentes/Jefes de Logística de Abastecimiento y Distribución.  • Ingenieros Industriales y de Proceso. • Supervisores de Área / Jefes de Procesos.  • Ingenieros / Tecnicos de Procesos.  • Operadores / Responsables de Procesos. • Asistentes de Producción. OBJETIVO El objetivo general de esta capacitación es que los participantes puedan identificar sus procesos claves y desarrollar los indicadores mas aptos para su gestión. Objetivos específicos - Definir los procesos clave de su operación. - Definir las variables criticas (utilización del recurso mas escaso, utilizacion del recurso que “mas pesa en la estructura de costos", caída tecnológica, calidad, nivel de los recursos ociosos, entre otros). - Reinterpretar los clásicos indicadores de Eficacia, Eficiencia, Productividad, Efectividad y Diseñar su implementación. - Definir objetivos y los planes de acción asociados para la gestión operativa. CONTENIDOS Modulo 1 • Introducción • Beneficios • Obstáculos • Considerar la información como un recurso primario • ¿En que procesos de la organizacion se debe medir? • Como definir los procesos claves • De donde salen los datos • ¿Quien tiene que mirar los datos? • Pirámide de gestión de información • Como evitar ahogarse en un mar de datos • Los problemas de información gerencial • Las bases para la gestión a través de indicadores • Premisas básicas • Diagnostico y FODA de la actual situación de la gestión de calidad de su empresa Modulo 2 • Los indicadores operativos en acción • Productividad • Eficiencia • Eficacia • Efectividad (OEE) • Indicadores de perdida Modulo 3 • Casos prácticos donde se ven los indicadores «en accion» • Repaso de los casos • Disparadores para uso de metodologías y herramientas • Plan de acción • Utilizacion en cada caso • Seguimiento y control de los indicadores claves.
Arancel:  pagos desde Argentina: $700.-  pagos desde otros países: U$S200.- (consulte por descuentos y formas de pago) Si desea recibir mas información, por favor complete el siguiente formulario: O comuniquese a: contacto@axonas.com.ar Tel: 54 - 11 - 3527 4143
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