Desarrollo de Contenidos:Conceptos fundamentales de Productividad
- La productividad en las organizaciones
- Medición y Gestión de la productividad - Overall Equipment Effectiveness Caso 1: Productividad y Ocupación de Máquina
- ¿Cómo logró una empresa metalmecánica aumentar la productividad de los procesos su producto más demandado?
- ¿Qué análisis hizo para que su inversión sea mínima y el impacto mayor al esperado? Caso 2: Productividad de Dotación y Eficiencia
- ¿Cómo transformar un proceso cuello de botella en el proceso más efectivo de la organización?
- ¿Dónde impacta la productividad de la Mano de Obra directa? Caso 3: OEE para la gestión de las operaciones
- ¿Cómo pudo una empresa priorizar las variables claves que impactaban en su productividad global?
- ¿Qué tiempos se eliminaron para lograr un salto de productividad con mínima inversión? Conclusiones: la Rentabilidad en la gestión de las organizaciones |
Dictado por:
Ing. Ariel Goldvarg, Director de Goldvarg Ingeniería, consultora especializada en mejoras de productividad mediante técnicas innovadoras y de simple implementación.
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Inversión: $ 450 .- (consulte aquí por descuentos a empresas) |
Cómo llegar |
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